VIE AU TRAVAIL
Le leadership féminin omniprésent chez LOGISCO
par LOGISCO
5 mars 2026 - 3 min. de lecture
LOGISCO n’est pas en «zone paritaire». En fait, la majorité des rôles de gestion et de leadership dans l’entreprise sont occupés par des femmes. À l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes du 8 mars, LOGISCO souligne la contribution de 8 femmes exceptionnelles qui façonnent l’entreprise.
54% des gestionnaires chez LOGISCO sont des femmes
L’entreprise familiale fondée à Lévis en 1967 est dirigée par un comité exécutif formé de quatre femmes et trois hommes. Du côté des gestionnaires, 54% sont des femmes. Au service à la clientèle et aux ressources humaines? Effectivement, ces secteurs sont plus typiquement féminins, et c’est aussi le cas chez nous. Mais c’est loin de s’arrêter là! Chez LOGISCO, le secteur construction est piloté par une femme, Véronique Roberge. Nous avons une cheffe de l’exploitation, Caroline Parent. Une directrice de la comptabilité. Les secteurs de l’hôtellerie et des résidences pour aînés (RPA) sont dirigés par des femmes. La direction de ces établissements (RPA et hôtels) est assurée par trois hommes et trois femmes.
Chez LOGISCO, la diversité n’est pas un quota ou une simple cible chiffrée. C’est le reflet naturel de notre façon de recruter, de gérer et de faire grandir les talents. Peu importe la couleur de peau, le sexe ou le parcours, nous cherchons avant tout les meilleurs candidats, et nous nous engageons à leur offrir le même environnement de travail, les mêmes conditions et les mêmes opportunités.
Quelle est la recette LOGISCO pour la parité?
Alors pourquoi et comment LOGISCO atteint ou dépasse la parité, sans avoir de cibles précises et sans politique de discrimination positive? Voici quelques pistes :
- Une politique de rémunération transparente et rigoureuse. Nous avons des grilles salariales détaillées et ajustées au marché. À l’embauche, c’est la meilleure offre dès le départ, selon les aptitudes et l’expérience. Pas de sentiments, pas de négociation!
- Un climat de travail sain
- Une conciliation travail-vie personnelle bien ancrée, incluant le droit à la déconnexion.
- Des valeurs réellement vécues au quotidien (respect, innovation, travail d’équipe, rigueur, bienveillance, plaisir, transparence et agilité)
- Une philosophie de gestion où l’on fait grandir les humains pour faire grandir l’entreprise
Elles façonnent LOGISCO
Caroline Guillemette, directrice Comptabilité de LOGISCO
Caroline a gravi les échelons de l’entreprise et a été nommée directrice de la comptabilité l’été dernier. Elle est particulièrement fière de la façon dont elle a réorganisé son département pour s’adapter aux récents changements dans la structure de l’entreprise. «Je suis fière de la contribution de ma belle équipe. On est bien positionné pour soutenir la croissance de LOGISCO», souligne-t-elle. Selon elle, la grande proportion de femmes dans la direction de l’entreprise s’explique par des pratiques de gestion «humaines et modernes». Ces pratiques sont attractives pour les femmes et elles les incarnent à leur tour une fois qu’elles ont intégré l’organisation.
Karina Dumont, coordonnatrice aux opérations d’entretien de LOGISCO
Karina est avec nous depuis 19 ans. La récente réorganisation des services d’opérations d’entretien chez LOGISCO a été tout un défi pour son équipe et elle, mais aussi une occasion de mettre à profit sa créativité (et son courage) de gestionnaire. «J’aime bien la latitude que LOGISCO me laisse, pour réinventer, revoir, améliorer les choses, dit-elle.» Et la prédominance masculine dans son domaine ? «Cela n’a aucune influence sur ma manière de travailler! L’important est de travailler dans un environnement respectueux et collaboratif.» Au fil des années, elle a appris à canaliser l’esprit de compétition et à le transformer en collaboration.
Nathalie Hokayem, directrice Location et Gestion commerciale de LOGISCO
Nathalie a été courtier immobilier, promoteur, elle a aussi opéré des restaurants dans le passé, donc elle connaissait l’immobilier commercial sous toutes ses coutures avant de devenir directrice. «LOGISCO est une entreprise en croissance. Ça va vite, admet-elle, mais on prend quand même le temps de bien faire les choses, de respecter notre rythme et surtout nos locataires.» Depuis son arrivée il y a trois ans, Nathalie a amélioré les pratiques du département pour les amener au niveau supérieur, en plus d’améliorer la rentabilité. L’immobilier est un milieu d’hommes, mais chez LOGISCO, «il n’y plus traces d’anciennes mentalités», assure Nathalie. La forte présence de femmes chez les gestionnaires de l’entreprise amène selon elle un leadership plus «rassembleur».
Annick Paradis, directrice principale Expérience employé (EE) et Soutien à la performance de LOGISCO
Le virage de «ressources humaines vers l’expérience employé» est la plus grande fierté d’Annick, qui siège aussi l’exécutif de l’entreprise. «Travailler chez nous, c’est une expérience et une aventure humaine. On croit que c’est en développant les humains qu’on développe l’entreprise.» Développement des équipes, communautés de gestion, lifestyle LOGISCO… le virage a plusieurs dimensions et place l’équipe EE dans une position névralgique et stratégique. Cette même équipe s’assure également que les salaires et augmentations soient déterminés de façon rigoureuse et transparente — inutile de négocier! — Ce qui génère un grand sentiment d’équité et de justice dans l’organisation et génère la parité homme-femme. Cette bonne représentation féminine dans la gestion de l’entreprise est très souhaitable, dit Annick, parce qu’elle amène une «diversité de perspectives».
Julie Turcotte, chargée de projet en construction-exécution chez LOGISCO
Après avoir finalisé HÉLIOS, à Saint-Romuald, Julie coordonne actuellement deux des trois phases du projet Tria, à Loretteville, un gros chantier de 248 unités. «Quand je suis arrivée chez LOGISCO, j’ai senti que les femmes avaient leur place», raconte-t-elle. Mais on part de loin dans le milieu de la construction. Elle se souvient de son projet d’auto-construction il y a plusieurs années. «Quand je posais des questions, on répondait à mon conjoint!» Vrai que le milieu reste typiquement masculin, mais «j’ai vraiment du fun avec eux. C’est simple, on dit les choses, on trouve les solutions et on avance», assure Julie. Pour elle, un chantier est un «espace de collaboration». Le fait d’être une femme lui confère même un avantage. «Quand j’arrive, les gars arrêtent de sacrer rigole-t-elle! Mais quand même, j’ai l’impression que mon style de leadership favorise une belle écoute sur les chantiers.»
Magali Dumas, directrice principale des RPA de LOGISCO
Si Magali et LOGISCO se sont choisi, il y a 6 ans, «c’est qu’on met l’humain au cœur de nos actions. On incarne vraiment cette valeur. On arrive à lier le cœur, la tête et les gestes», assure la directrice. Selon un récent sondage, plus de 9 résidents sur 10 se sentent bien et en sécurité dans les RPA de LOGISCO, ce qui rend Magali très fière de l’engagement de ses équipes. Le hasard a fait que l’équipe de direction des RPA est revenue à parité récemment. Pour elle, la diversité est une richesse. «Les hommes et les femmes ont des regards complémentaires et on a besoin de cette diversité pour aborder les problèmes et les enjeux sous tous les angles.»
Kimberly Nichols, directrice du Hampton Inn & Suites de Lévis
L’hôtellerie, Kimberly en mange matin, midi et soir depuis qu’elle a 14 ans. En juillet 2024, elle a pris la direction de l’un des trois hôtels opérés par LOGISCO, le Hampton Inn & Suites de Lévis. «On a fait plusieurs changements et initiatives qui font en sorte que l’hôtel est plus performant que jamais et connait une belle croissance », souligne Kimberly. La diversité et la parité homme-femme sont importants chez les leaders, à son avis. «À la base, les réflexions sont souvent différentes entre les hommes et les femmes et c’est intéressant d’avoir les deux côtés. Surtout que, comme gestionnaire, tu ne veux pas avoir ton sosie à tes côtés, tu veux quelqu’un qui est à l’opposé pour voir tous les angles et toutes les solutions possibles.»
Naïma Qacha, gestionnaire de produits chez LOGISCO
Naïma était comptable lorsqu’elle a fait le saut en informatique en 2013. Cette transition audacieuse lui permet aujourd’hui de parler les «deux langues : celles des affaires et celle de la technologie». Ce «bilinguisme» professionnel lui donne une vision stratégique essentielle pour son poste de gestionnaire de produits au sein de l’équipe Technologies de LOGISCO. Elle travaille actuellement sur «le projet titanesque» de remplacement du logiciel de gestion immobilière, le «système nerveux des opérations» utilisé presque partout dans l’entreprise. «C’est hyper stimulant, passionnant», assure Naïma avec enthousiasme. Pour elle, la diversité hommes-femmes - et au sens large - est «le moteur de l’innovation. Quand on croise les perspectives, on crée des solutions plus intelligentes et humaines.»
